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獨(dú)營分店的資產(chǎn)負(fù)債表里包含了總店的現(xiàn)金銀行總數(shù)。上次我也指出了這個(gè)問題。回復(fù)說，各店的數(shù)據(jù)是分開的。但現(xiàn)金銀行這里，分店的數(shù)據(jù)明顯不是分開的。庫存和應(yīng)收應(yīng)付是分開的。
工單里，如果沒有先領(lǐng)備件的情況下，也就是說沒有備件可退，這種情況下，只要點(diǎn) 退備件 按鈕，軟件就到了提示頁面出錯(cuò)的崩潰頁面。
可以改善成，如果沒有領(lǐng)備件，那個(gè) 退備件 的按鈕應(yīng)該灰色不能點(diǎn)。或者可以點(diǎn)，但提示，無備件可退。而不是直接到了頁面出錯(cuò)的狀態(tài)。
建議總店可以設(shè)置分店客商默認(rèn)分類，設(shè)置后分店打開客商信息顯示的
就是總店為分店所設(shè)置的分類目錄，分店不能查看其它店的客戶信息，如果碰到其它分店的客戶來消費(fèi)，可以通過客戶名、手機(jī)號碼、會(huì)員編
號等定位該客戶！這樣客戶資料安全性大大提升，不再存有泄露的風(fēng)險(xiǎn)
！只有總店才能看到所有分店的客戶資料！比如:以總店角度去看（可以看到全局分類客戶）聯(lián)數(shù)IT連鎖 聯(lián)數(shù)下陳店 個(gè)人客戶 企業(yè)客戶 聯(lián)數(shù)新橋店 個(gè)人客戶 企業(yè)客戶比如:以分店角度去看（只能看到自己店面的分類客戶） 聯(lián)數(shù)下陳店 個(gè)人客戶 企業(yè)客戶
采購訂單能否類似于淘寶那樣實(shí)現(xiàn)物流跟蹤
建議很好,將支持物流跟蹤
有單位需開具發(fā)票，我們在選項(xiàng)里設(shè)置了稅費(fèi)率，但在給員工結(jié)算提成的時(shí)候，系統(tǒng)不扣除稅金，那樣就會(huì)造成銷售利潤增加，但實(shí)際公司利潤沒那么多，要繳納開票的稅金
利用分?jǐn)偝杀咀兞?/p>
組拆單里不能打印技術(shù)員名稱
預(yù)打序列號建議增加當(dāng)前登陸人名字的變量，這樣以后就知道這個(gè)序列
號是誰打的誰貼的，相當(dāng)于檢驗(yàn)員的名字，可以追溯源頭！
我是啟用了2個(gè)店，到月底發(fā)現(xiàn)分店的利潤表是錯(cuò)的。分店含了總店的維修收入。但實(shí)際上分店沒有維修收入。這個(gè)問題，希望盡快解決。
前面我提過關(guān)于各店的資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)是錯(cuò)的這個(gè)問題。也希望盡快完善。沒有正確的各店的資產(chǎn)負(fù)債表，非常麻煩。尤其是有股東的公司，很難向股東交差！雖然有經(jīng)營分析，可以大概了解店的利潤情況。但很難反應(yīng)各店的資產(chǎn)情況。
對于一個(gè)進(jìn)銷存軟件來說，各類數(shù)據(jù)報(bào)表很重要！
獲贈(zèng)的商品贈(zèng)送客戶利潤是負(fù)數(shù)了
獲贈(zèng)的商品賣給客戶 產(chǎn)生的利潤和不獲贈(zèng)的商品是一樣的
無法解決此類問題,無法確定銷售的商品是否獲贈(zèng)的