微短劇沖擊長(zhǎng)視頻：愛(ài)奇藝 CEO 龔宇稱行業(yè) 50% 以上的劇是虧損的

4 月 29 日上午消息，愛(ài)奇藝 CEO 龔宇在昨晚的“2025 電視劇導(dǎo)演大會(huì)”上發(fā)表演講，談及長(zhǎng)劇集行業(yè)如今的趨勢(shì)，他認(rèn)為，長(zhǎng)劇集在資本眼里很不討喜。

龔宇分析指出：“大部分的行業(yè)說(shuō)資金一年流轉(zhuǎn)幾回，我們這個(gè)行業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目幾年流轉(zhuǎn)一回，所以從資本層面角度來(lái)講，是非常不愿意選擇的一個(gè)投資。從政策資源角度來(lái)講，也是一個(gè)往后的選擇。比如說(shuō)很多地方政府宣傳部，愿意把一部分資金支持電視劇的拍攝播出，但是現(xiàn)在很多人都轉(zhuǎn)向去做微短劇，因?yàn)樗欤芸焖龠_(dá)到傳播目的。”

龔宇表示，做劇成本太高。十年前的劇投資單集成本 300 萬(wàn)。這個(gè)成本太大，行業(yè)難以承擔(dān)，所以之后公司做的很多項(xiàng)目都是虧損的。視頻平臺(tái)現(xiàn)在總體是盈利的，雖然盈利非常困難，現(xiàn)在 100 部電視劇，30-40% 是不虧損的，盈利的 30% 出頭，也就是 50% 以上是虧損的。

他總結(jié)稱，“周期太長(zhǎng)直接后果是壓的資金越來(lái)越多，一部劇，短的八九千萬(wàn)，長(zhǎng)的兩三億，然后一年投資 50 多部，八九十億資金占著，一個(gè)作品周期短的話兩年。資金是有成本的，所以縮短周期讓資本負(fù)擔(dān)輕一些，讓更多的資源不畏懼這個(gè)行業(yè)。”