成人黄色小视频在线观看-成人黄色一级片-成人黄色一级视频-成人黄色影视-黄片毛片在线观看-黄片毛片在线看

您終于找到專注于電腦行業的管理軟件了

由于貼近電腦行業 使用起來自然得心應手

亞馬遜 CEO 發布年度致股東信,稱公司 AI 收入實現“三位數同比增長”


IT之家 4 月 10 日消息,亞馬遜 CEO 安迪?賈西今日發布了 2024 年度致股東信。

他提到,亞馬遜當前 AI 業務營收保持三位數的年增長率,已形成數十億美元規模。公司預計生成式 AI 將重構所有客戶體驗,未來五年內相關技術將進入爆發期。

亞馬遜還首度披露了其 AI 戰略布局:超 1000 個生成式 AI 應用正在開發中,覆蓋電商、醫療、流媒體等領域。亞馬遜云科技(AWS)Trainium2 芯片比目前普遍使用的 GPU 計算型實例性價比高出 30%-40%。

此外,亞馬遜衛星互聯網項目 Kuiper 計劃發射 3200 顆低軌衛星,解決全球 4-5 億家庭寬帶覆蓋問題。

核心業務方面,AWS 推出第二代自研 AI 芯片 Trainium2 及 Nova 大模型體系;Prime Video 新增 Apple TV + 頻道接入,覆蓋《輻射》《黑袍糾察隊》等熱門劇集;Kindle 系列創十年來單季銷量新高,首推彩色屏幕及大尺寸 Scribe 機型;藥房業務實現當日達配送,處方藥價格透明度持續提升。

物流網絡已完成區域化改造,將當日達商品擴展至 3000 萬 SKU,無人機配送 Prime Air 即將實現小時級送達。針對農村地區,亞馬遜已在全美 1.2 萬郵編區域建立配送網絡,年處理包裹超 10 億件。

IT之家將原文簡單翻譯如下:

尊敬的各位股東:

2024 年對亞馬遜而言是強勁發展的一年。

我們的總營收同比增長 11%,從 5750 億美元增至 6380 億美元。分區域看,北美市場收入從 3530 億美元增至 3870 億美元(+10%),國際業務從 1310 億美元增至 1430 億美元(+9%),AWS 云計算業務從 910 億美元增至 1080 億美元(+19%)。作為對比,十年前 AWS 收入僅為 46 億美元,當年亞馬遜總營收為 890 億美元。

2024 年經營利潤從 369 億美元(利潤率 6.4%)大幅提升至 686 億美元(利潤率 10.8%)。經設備融資租賃調整后的自由現金流從 355 億美元增至 362 億美元。

除財務表現外,我們顯著改善了客戶體驗。零售業務持續擴大選品并降低價格(獨立機構 Profitero 確認亞馬遜連續八年保持美國線上最低價),Prime 會員配送速度再創新高。AWS 推出包括 Trainium2 AI 芯片、Nova 前沿大模型在內的多項新服務,生成式 AI 平臺 SageMaker 和 Bedrock 功能大幅擴展。Prime Video 繼續推出《輻射》《俠探杰克》《黑袍糾察隊》《指環王:力量之戒》等劇集,直播體育賽事擴展至歐洲冠軍聯賽(2025 年將引入 NBA 和 NASCAR)。Kindle 產品線推出彩色屏、大尺寸 Scribe 等新品,創十年來單季銷量紀錄。此外,我們繼續為亞馬遜藥房增加更多選擇、提高價格透明度,強化當日達服務。

這些成就只是團隊 2024 年創新成果的縮影,體現了亞馬遜全體的智慧與執行力。我在此對所有隊友及他們這一年來的貢獻深表感謝。

關于 "Why 文化" 

每年,我都會在年度信函中分享亞馬遜成功秘訣。從最高層面來說,我們的目標是成為全球最以客戶為中心的公司,讓客戶的生活每天都變得更美好、更輕松。但要想在技術變革、消費習慣更迭和激烈競爭環境中持續實現這一目標殊為不易,這要求我們不斷對現狀發出質疑。

在亞馬遜,我們長期遵循 "雙向門 / 單向門" 決策理論:單向門幾乎沒有回頭路,這意味著可逆決策需快速執行,不可逆決策需審慎評估。但兩種決策都需假設 "門已開啟"。真正的創新在于打開那些看似緊閉的門,而我們過去 30 年里的關鍵鑰匙正是持續追問 "Why"。

從 1995 年追問 "為何不能提供所有在版書籍",到后來擴展至電子書、電子產品、第三方賣家、AWS 云服務、Prime Video 等等,每個 "Why" 都推動著客戶體驗革新。這些如今看似理所當然的創新,在當年都需要好奇心、冒險精神、不斷嘗試與堅持不懈的努力才能實現。

構建 "Why 文化" 

我們認為高 "Why 商數"(YQ)是創新的核心,這需深植于企業文化和領導團隊。三大領導力原則尤為重要:

  • 堅持正確判斷:優秀領導者善于吸收不同觀點,根據新證據調整決策。

  • 保持求知欲:持續學習是個人與公司成長的關鍵,停止學習之日即是衰落之始。

  • 敢于反對并承諾執行:我們要求員工必須提出異議,但決策后須全力投入。

運營規范包括:用六頁敘述文檔替代 PPT;新產品需事先撰寫新聞稿和 FAQ;重視面對面協作;接受創新過程的混沌性;保持初創企業般的敏捷度(全球最大初創企業)。具體體現為:

    • 聚焦真實客戶需求,避免技術本位主義

    • 建立 "建設者" 團隊,保持 "神圣的不滿足"

    • 推行扁平化管理,賦予員工決策權

    • 消除官僚主義,2023 年已優化 375 項流程

    • 堅持 "勤儉創業",AWS 核心服務均由小團隊打造

    • 鼓勵智能冒險,以客戶需求為指南

下一個 "Why" 

在現有業務基礎上,我們正探索新的突破方向:

  • 人工智能:生成式 AI 將重塑所有客戶體驗。AWS 正加速開發 Trainium 芯片、Bedrock 平臺等基礎設施,當前 AI 業務保持三位數增長。我們預見到推理成本將隨芯片優化、模型蒸餾等技術大幅下降。

  • 物流速度:通過區域化倉儲網絡和算法優化,Prime 配送速度連創紀錄。Prime Air 無人機將實現小時級送達,農村地區配送網絡已覆蓋 13000 個郵編區域。

  • 數字鴻溝:衛星互聯網項目 Kuiper 計劃發射 3200 顆衛星,解決全球 4-5 億家庭寬帶接入問題。

  • 醫療改革:通過 Amazon Pharmacy 和 One Medical 提升服務可及性,目前客戶滿意度持續攀升。

在亞馬遜工作 28 年,我始終被三點吸引:對客戶的極致專注、改變世界的可能性、卓越團隊帶來的持續創新。我們保持著 "全球最大初創企業" 的活力,始終遵循 Day One 理念。前路雖有挑戰,但我們堅信持續投資客戶價值終將創造長期回報。

來源:IT之家
電腦行業專用管理系統:IT江湖    上一篇    下一篇

Copyright ? 2004-2025 宇然軟件(www.yonhe.com.cn) 版權所有
粵ICP備14024714號