令電腦公司老板頭痛的問題破解

大多數中小電腦公司，普遍存在著這樣的情況

一：疲軟

員工干勁不足，店面零售專員，有人上門能主動熱情接待，并會動點腦筋努力達成交易，已經算優秀的，少有銷售專員會琢磨自學，店面零售技巧，如果你是做聯想店面零售，想過寫一個《挑戰--聯想店零售業績冠軍》的寶典嗎，定過要拿冠軍的決心嗎，臥薪嘗膽研究過嗎？

很多人玩游戲，會上癮，原因是在游戲世界里他追求卓越，追求第一，所以他癡迷，投入，等級打的很高，工作里我們沒有癡迷，沒有沒日沒夜的投入，總是水上漂，蜻蜓點水，稍微懂點，從不對自己有高標準，嚴要求，更不敢跟同類高手擺擂臺過招。

應付型的工作，難于避免的墮入疲軟的狀態，對自己身心不利，對公司更不利。

二：抱怨

大多數公司成員，發自內心的，最多的時間，最多的內容是抱怨，產品不好，沒法賣，同事不好配合沒法做，工作安排不合理所以做不好，公司管理制度有問題，所以問題多，客戶難伺候所以難發展，工作太辛苦了，自己干的很多，沒人認可，很吃虧，總之，就跟孟姜女一樣，有一肚子的苦水和委屈。

過多的抱怨，讓公司的氛圍變的更差，每個人變的更脆弱，更浮躁，不僅不能解決問題，只會讓問題更糟糕。其實沒有一個公司的老板，也沒有一個獨立中性的個人，真正喜歡抱怨，但是抱怨又實實在在的伴隨著我們每一天。

三：不實

電腦公司的經理們，可能經常碰到員工說工資低，但很少遇到員工主動保證業績，現在電腦公司收入的微薄與費用日高的局面成為一個嚴峻的問題（幾乎每項費用都在漲就是收入不見漲，這些老板的苦痛，員工們跟路人一樣漠不關心），員工把太多精力拿來想，為什么工資這么少，而不是把時間拿來賺錢。一個古老而通俗的道理，公司是大河，員工是小河，大河水多小河才有水。精力不放在把大河的水弄滿上，而是放在 -----分光大河里的每一滴水，這種不實在的做法，不僅讓我們賺不到自己想賺的錢，也傷害了本可以美好的世界。


四：忠誠

越來越多的電腦公司老板碰到忠誠度的問題

可能某一個員工跟你請假，你不同意，他走了就不在回來了， 可能你安排了4個人去完成一個任務，結果4人意見不統一，一通爭論后有人又不干了。

老板都清楚一個事實，一般新員工進公司，前三個月都是賠本的買賣，新員工做不了真正能賺錢的事，但是要實實在在的發錢給他，從招聘面試到到培訓教會新人逐步能干點活，耗費了太多腦力和經濟，成本是非常高的。

從求職者的角度來講，找一個工作前三個月是試用期，待遇是最低的，到一個新環境，面對新問題，要學習適應新環境，新的人際關系是傷腦筋的事，代價也是高昂的。

但是高昂的成本，抵不住 一件小事的沖擊-------- 一次請假，一次工作討論，一次任務執行產生的矛盾和分歧，就能讓這么高昂成本清零。

在周杰倫含糊不清的歌唱沖擊了n年后，我們是否要重新思考，一首兩首歌，根本聽不懂歌詞叫個性，如果每個歌手每首歌都聽不懂歌詞叫災難。

在90后開始進入公司的今天，在走自己的路讓別人去說吧，走別人路讓別人無路可走的qq個性簽名中，人與人，人與一個組織，還有多少忠誠，還有什么樣的忠誠，這不是一個值得每個人去思考的問題嗎？


美國人說，你可以不忠實于老板，但是你要忠實于你的職業，今天，在中國中小電腦公司里，我們要不要提--忠誠兩個字，應該怎么提，我不清楚。 但是我清楚。

公司騙員工---- 社會上專門騙錢的公司，騙你進來，讓你交押金，交服裝費，然后跑路消失或者如傳銷。

員工騙公司------有些人在一個公司里呆著，是等著合適機會，撈一把就跑，比如你讓他送貨，金額大了，是筆錢了，拿著貨跑了。

將是公司的末日，也是員工的窮途，是所有問題的根源。

淘寶讓互相不認識的人敢放心交易，支付寶是關鍵所在，這是忠誠在互聯網新時代的下的------新表現。


我們到底需不需要忠誠，忠誠是什么？