易圖saas，是一個幫助
電腦公司，建立絕對競爭優(yōu)勢，助力同城商家服務計劃的重要產(chǎn)品，當然如果大家有類似的產(chǎn)品，非常歡迎提供出來，成為大家共享共用的資源。
2012年易圖成立了vip部，做了一些vip定制業(yè)務，這種你出錢，我辦事，你想要什么，我就做什么的模式，解決了一些客戶的問題，但是更多的感受是，普通公司是需要無限，資金有限， 大家希望軟件不斷按自己的要求改進，但是又無力承擔相應的費用。
也有客戶想建立自己的電商平臺，通過網(wǎng)站系統(tǒng)，實現(xiàn)自己的商業(yè)想法，有這種想法的客戶比例還不小。在軟件開發(fā)，平臺開發(fā)這個領域，相信我比絕大多數(shù)客戶更有經(jīng)驗。根據(jù)自己想法開發(fā)平臺，軟件，失敗率是非常好之高的。
我的客戶中，自己開發(fā)過系統(tǒng)，一直在用的，幾乎沒有，曾經(jīng)開發(fā)過自己的系統(tǒng)的，最后都放棄了，第一次想搞軟件開發(fā)，系統(tǒng)開發(fā)，幾萬塊不夠交學費 。一個相對成熟的，中等復雜程度的系統(tǒng)，沒有幾十萬下不來，很多人不會相信我說的話，你只要去問，曾經(jīng)弄過的人，讓事實證明，是否屬實。
只要把時間拉長點看，軟件開發(fā)，系統(tǒng)開發(fā)的復雜與風險是普通公司不能承受的。 易圖saas是把易圖這些年來，積累的代碼，技術，開發(fā)的經(jīng)驗教訓，做為一個資源，提供給易圖《同城商家服務計劃》的加盟商。易圖愿意讓你充分利用，在當?shù)亟⑵饎e人沒有的競爭優(yōu)勢。 大多數(shù)公司周圍的對手，想具備易圖現(xiàn)在的軟件積累和研發(fā)能力， 絕非易事，當然關鍵看 --------你如何利用易圖，實現(xiàn)“狐假虎威”的效果。 易圖saas采用，按城市授權的辦法。
每城市授權一個公司合作，授權費按年收取，以數(shù)量最龐大的 4-5級城市為例 ，每年授權費大概 3000-5000元。
一個4-5級的城市， 3000-5000快錢， 僅是2個試用員工浪費的招人費，僅是一個月的房租，只是2個月一個中等員工的工資，只是一場宣傳活動的費用，一次店面小改造的費用，錢花在這些地方，對你的公司，幾乎起不了什么作用。
易圖saas項目，提供的軟件，不打易圖品牌，不留易圖通訊方式，也不出現(xiàn)在官方主頁上， 所以易圖不對最終用戶進行服務。市場完全交給加盟商，自己來操作。 在你授權的范圍內，可獨立取名（如果要消耗人力，需要單獨付費），易圖不限制軟件用戶人數(shù)，不限制軟件套數(shù)（如果要消耗人力，需要單獨付費） ，也不統(tǒng)一規(guī)定軟件售價，這樣你有足夠廣闊的空間自由發(fā)揮。 下面舉兩個方案的例子
1：借力合作方案 這個例子也許極端了點，你可以類比，你花了3000-5000印刷了一些鼠標墊，做宣傳費，送人目的是建立起自己客戶群。
假如，你找?guī)讉€
電腦公司，提供免費的易圖saas軟件，但是要定一個不低的軟件收費標準（千萬不要認為便宜的軟件有市場，我可以肯定越便宜越?jīng)]市場），跟你合作的
電腦公司，可以推出一種類似pos收銀機的商戶專用電腦， 電腦+條碼+來電盒+短信貓+打印機+耗材+軟件（所有內容你都配置好了，可以直接用，玩的就是整合）。
軟件的利潤+pos槍的利潤+短信貓的利潤+電腦的利潤 +打印機的利潤+耗材的利潤 都歸商家，你分文不取， 誰愿意跟你合作，優(yōu)選幾家。
你只要在后續(xù)維護客戶的過程中，獲得這些客戶資源，挖掘這些客戶資源就足夠了，如果用其他辦法，3000-5000的投入，能做多少宣傳，能建立多少準客戶？
你跟易圖合作， 你就有了這個------獨一無二的競爭優(yōu)勢。
易圖從2004年上市到現(xiàn)在，在軟件方向上，經(jīng)驗有，教訓有，摸索有，試探有，冥思苦想有........，易圖就是一個資源，看你如何整合，如何挖掘，如何利用。就像一塊石頭，會利用的人，打磨成了工藝品，賣錢，有慧眼的人，從石頭里找出玉石，當然不會用的人，石頭就是石頭，置于山野中。
2：純軟件推廣方案 易圖saas如何推廣（ 軟件名，加盟商可自己定，現(xiàn)在為了交流方便，本方案涉及的易圖軟件，都叫易圖saas）
理論上，我們并不主張純軟件的推廣模式，我們主張，軟件+硬件，以軟帶硬，以硬促軟，用資源整合的思路開拓市場。
所以下面的純軟件推廣，僅是可操作的一個思路，不是特別推薦的思路
（1）2013年 1月1-2月為宣傳期， 培訓期，方法建立qq群，發(fā)宣傳單，重點宣傳qq群，本地有人氣的論壇網(wǎng)站，多發(fā)貼。 讓客戶了解熟悉軟件，通過組建的qq群回答客戶問題，多聽客戶的想法，思考第二步可行的細節(jié)，措施。（如果有困難，可考慮全國先集中宣傳一個500人的群，軟件講解，客戶的第一批促成，可由易圖直接在群里協(xié)助，大家也可以互相學習）
（2）2013年 2月-5月 先點后面，逐步突破，對一批有興趣的客戶，給特殊優(yōu)惠，簡單的說，第一批客戶，要的不是他的錢，是人氣，客戶說軟件好，比我們自己說好，更有效。這個階段，公司的基本原則，放棄利潤要市場， 給業(yè)務員高提成，給客戶真優(yōu)惠。
比如按目前易圖運籌帷幄的報價 3站點 2400元的價格， 建議公司只要 200-300，利潤中的2100-2200給員工，誰有本事賣出去，誰就拿這個提成。每個月多賣一套軟件，工資增加2000元。
（3）2013年 6月-12月 普及推廣階段，總結了第一批客戶的經(jīng)驗，在第一批客戶的帶動下，形成一個好的推廣方案，進入普及推廣階段。此時的分成比例，調整為55開比較合適。 3站點網(wǎng)絡版 出一套 員工提成 1200. 每月賣2套，也能增收2400元。
我堅信一個基本道理，重賞之下必有勇夫。只要有足夠利潤刺激，無論是第一批客戶，還是推廣人員就會有動力。有動力，有投入就會有突破。